Planiranje je akcija razvijanja strategija koje omogućuju postizanje već utvrđenog cilja, tako da se to može provesti, potrebno je nekoliko elemenata, prvo morate razumjeti i analizirati određenu stvar ili situaciju, a zatim prijeći na definirajte ciljeve koje želite postići, na određeni način, planiranjem nečega definirate mjesto ili vrijeme gdje se nešto ili netko nalazi, podiže kamo želite ići i korak po korak naznačuje što se mora učiniti da bi se tamo došlo.
Zahvaljujući planiranju, ljudi mogu postići predložene ciljeve, vrijeme potrebno za postizanje navedenog cilja može varirati ovisno o svakoj osobi, budući da se uzimaju u obzir različiti elementi, poput resursa s kojima pojedinac račun za ispunjenje planiranog uz razne situacije koje se mogu pojaviti na putu do cilja.
To je vrlo često u određenim scenarijima svakodnevnog života, posebno onima koji su povezani s dugoročnim događajima, primjer toga se događa u radnom okruženju, jer je većina poslovnih organizacija koje se usredotočuju na Da bi ostvarili dobit nakon određenog vremena, moraju koristiti planiranje uzimajući u obzir čimbenike kao što su troškovi, investicije i vrijeme oporavka, bankovni zajmovi i mogući nepredviđeni događaji koji se mogu pojaviti u navedenom vremenskom razdoblju, sve to. mora biti uključeno u navedeno planiranje, kako bi se učinkovito organizirala proizvodnja organizacija, uz izbjegavanje mogućih neugodnosti što je više moguće.
Planiranje se može klasificirati na različite načine, prema njegovoj specifikaciji, s obzirom na očekivanja prema vremenu i veličini, neke od glavnih vrsta su:
Taktičko planiranje, su oni napravili u kratkom vremenu, obično prevladati činjenicu neočekivano.
Strateško planiranje provodi administrativno osoblje poslovnih organizacija kako bi se izvršila analiza vanjskih i unutarnjih elemenata i njihovog utjecaja na ciljeve navedene organizacije.
