Ravnoteža se može smatrati složenim konceptom, jer u društvu postoji odnos s riječju ravnoteža, koja omogućuje njezinu upotrebu u različitim kontekstima, što znači isto ili ne. Ravnoteža može biti prilagodba između niza elemenata koji su u nekoj vrsti oscilacije, radnja koja se izvršava za postizanje niveliranja tih elemenata prije određenog intervala u razininaziva se ravnoteža. Da bismo to bolje razumjeli, iznijet ćemo jednostavan primjer: da bi se kotači trebali kotačima savršeno uravnotežiti kako bi funkcija radila ispravno. To nam daje razumijevanje da se jedan objekt ne može uravnotežiti, on mora imati različite komponente da bi mogao dovršiti ravnotežu.
Primjene riječi ravnoteža u svakodnevnom životu su višestruke, raznolike su prema organizmu ili strukturi koji koriste koncept. Ekonomski bilans odnosi se na uzorak rezultata u poduzeću, organizaciji ili instituciji, pred dioničarima, menadžerima ili osobama zaduženima za kretanje aktivnog ili pasivnog kapitala. Prikazane bilance prikazuju u statističkim količinama, količine novca upotrijebljene u ulaganjima i dobit dobivenu postupkom. Nakon odgovarajuće procjene nastavljamo s razmatranjem planova koji generiraju više kapitala ili bolje izvršenje u proizvodnji.
Bilance u ekonomiji sinkroniziraju se pomoću imovine i obveza, na točan način, ta se imovina s vremena na vrijeme izračunava, održavajući statističke izračune u trenutku za bilo koju zainteresiranu stranu. Ti izračuni moraju biti potpuno točni, jer predstavljaju baštinu koja se mora neprestano nadzirati radi očuvanja.
Sljedeći važan primjer upotrebe vaga su kemija, medicina i laboratorijske studije koje povezuju ta dva područja. Kemijski laboratorijski testovi uspoređuju idealne rezultate prema homeostazi i metabolizmu osobe. Među oscilacijama koje se javljaju, ravnoteže u organizmu provode se pomoću lijekova, čiji odgovori uravnotežuju to osciliranje na razinu utvrđenu kao " Normalno " u analitičkoj kemiji ispitivanih komponenata. Pojam ravnoteža važan je u bilo kojem području u kojem se primjenjuje.
