Ovo je naziv za skup vještina koje određena osoba mora posjedovati kako bi utjecala na način razmišljanja ili djelovanja drugih pojedinaca, motivirajući ih da zadaće koje te osobe moraju izvršavati izvršavaju učinkovito, pomažući im u na ovaj način postići postignuća, koristeći različite alate poput karizme i samopouzdanja u govoru, kao i sposobnost druženja s drugima. Osoba pokazuje vodstvo preuzimajući inicijativu, nudeći inovativne ideje itd.
Što je vodstvo
Sadržaj
Koncept vodstva poznat je kao skupina direktivnih ili menadžerskih vještina koje osoba posjeduje kako bi utjecala na način djelovanja ili bivanja, pojedinaca ili skupine pojedinaca određenog posla, motivirajući ovaj tim na rad u oduševljeni postizanjem svih svojih ciljeva, aktivnosti i ciljeva.
Uz to, pod definicijom vodstva podrazumijeva se sposobnost naručivanja, upravljanja, inicijative, sazivanja, promicanja, motiviranja, poticanja i vrednovanja projekta, učinkovito i djelotvorno, bio on osobni, institucionalni ili upravljački (unutar administrativnog sustava tvrtka).
Ono što je vodstvo produbljuje raspodjelu moći, budući da članovima skupine ljudi snaga ne nedostaje, ali na različite načine daju život aktivnostima skupine. Unatoč činjenici da je, prema općim propisima, vođa onaj koji donosi posljednju odluku.
Posao vođe je pokušati postaviti cilj i natjerati većinu ljudi da želi i raditi na postizanju predloženog cilja. Bitan je element u menadžerima organizacijskog svijeta, biti u mogućnosti kretati se naprijed s navedenom organizacijom ili tvrtkom, ali je također bitan u različitim kontekstima, poput obrazovanja (učitelji koji čine svoje učenike razumijevanjem njihovog načina razmišljanja), u sport (posjedovanje znanja kako voditi momčad do pobjede), pa čak i u obiteljskom okruženju (roditelje gotovo uvijek djeca uzimaju za primjer).
Vrste vodstva
Prema kriterijima stručnjaka za organizacijski razvoj postoje različite vrste i stilovi vodstva. Istini za volju, ne postoji nekoliko vrsta, budući da je vodstvo samo jedno i, poput vođa, katalogizacija odgovara načinu na koji oni vježbaju ili su preuzeli sposobnost vođenja.
Vrste vodstva koje postoje su sljedeće:
Poslovno vodstvo
Poslovno vodstvo To je ona vrsta vodstva koju odgovorna osoba provodi u poslovnom okruženju i koja ima kvalitetu uspješne komunikacije sa zaposlenicima kada daje preporuke ili prijedloge, stvarajući vezu s radnicima i zaposlenicima. cilj koji treba postići od spomenute tvrtke, za što su je prepoznali oni koji tamo rade kao lider u tvrtki.
Glavna funkcija poslovnog vodstva je brinuti se o savršenom funkcioniranju na svim područjima organizacije kako bi se postigao uspjeh. Na primjer: poslovni je vođa zadužen za dodjeljivanje aktivnosti grupi ljudi, osiguravanje postizanja i postizanja ciljeva, kao i donošenje važnih odluka za održavanje ravnoteže u organizaciji.
Transformacijsko vodstvo
Koncept transformacijskog vodstva osnovao je i uveo specijalist James MacGregor Burns. Esté ih je opisao kao vrstu vodstva koje provode neki ljudi s velikom osobnošću i vizijom, zahvaljujući tome što su kvalificirani za promjenu percepcije, očekivanja i motivacije svojih pristaša, kao i za vođenje renoviranja unutar tvrtke.
Godinama kasnije, Bernard M Bass izradio je izvornu definiciju, stvarajući Basovu transformacijsku teoriju vodstva. Na primjer, tvrtke koje su neprestano inovirale razvoj računala, transformirajući tako tijek poslovne povijesti.
Situacijsko vodstvo
Ovaj model vodstva temelji se na prilagođavanju vrste vodstva koju šef mora zauzeti s obzirom na razinu razvijenosti zaposlenika i situaciju u kojoj se nalaze, što ga čini prilično učinkovitim, budući da se primjenjuje najprikladnije s obzirom na situaciju u kojoj se radni tim prilagođava njihovim potrebama.
Važnost situacijskog vodstva usredotočuje se na moć koju može imati nad određenim ljudima, uz činjenicu da omogućuje saznanje što određena skupina ljudi želi i pokušava riješiti njihove brige i potrebe, čineći da se grupa osjeća zaštićenom, to će generirati dodatnu motivaciju za učinkovito postizanje ciljeva.
Da bismo bolje razumjeli kako se primjenjuje situacijsko vodstvo, dat ćemo sljedeći primjer: U scenariju tvrtke u kojoj se prodaja smanjuje i uzrokuje štetu financijskom stanju iste, ako vođa koristi ono što je vodstvo, on procjenjuje štete, optimizira proizvodnju iako morate smanjiti proizvodnju i proračun, sve dok možete privući svoje kupce
Demokratsko vodstvo
Demokratsko vodstvo provodi se preko osobe koja uzima u obzir sudjelovanje ostalih članova koji čine određenu organizaciju, prihvaća ideje i kritike koje mogu dati kako bi se poboljšali, a odgovorna je i za odgovor na bilo koji briga koju imaju ljudi pod njihovom odgovornošću to može stvoriti povjerenje među njihovim podređenima, što potiče timski rad i istovremeno postizanje postignuća predloženih ciljeva.
Prilično snažan primjer toga što je demokratsko vodstvo su neki od političkih vođa koji rade ruku pod ruku s ljudima i koji unatoč svom rangu (na primjer u slučaju predsjednika) uzimaju u obzir mišljenja onih koji oni su ispod, kada donose odluke ili radnje.
Paternalističko vodstvo
To je karakteristično jer vođa stječe svu odgovornost vođenja i osiguravanja dobrobiti svojih podređenih, a to da bi se postigli bolji rezultati u radu, da bi se to dogodilo, vođa mora koristiti poticaje s radnicima, nudeći im nagrade u slučaju da se posao uspješno izvede, zato se to naziva paternalističkim vodstvom, jer poput oca kod kuće preuzima tu ulogu u tvrtki.
Paternalističko vodstvo pokazuje se kada poslodavac pruža potporu poticajima svojim podređenima putem: medicinske skrbi, smještaja, obrazovanja, itd., Što je jasan primjer onoga što je ova vrsta vodstva.
Autokratsko vodstvo
To je onaj u kojem određena osoba preuzima odgovornost i donosi različite odluke na određenom mjestu, uz to je zadužena i za izdavanje naredbi drugim ljudima koji su pod njezinim zapovjedništvom, tj. Moć je Centraliziran je u jednoj osobi i tamo gdje se podređeni ne smatraju kompetentnima pri donošenju odluka, jer u autokratskom vodstvu onaj koji vrši ulogu vođe vjeruje da je jedini sposoban to ispravno učiniti.
Transcendentalni primjer autokratskog vodstva su vlade u kojima demokracija ne postoji, ali vođa (predsjednik) čini ono što smatra prikladnim, ne uzimajući u obzir bilo kakvo mišljenje ili bilo koji zakon.
Kvalitete ili osobine vođe
Najistaknutija svojstva vodstva opisana su u nastavku
- Komunikacijske vještine: odnosi se na dvosmjernu komunikaciju, jer mora biti jasno izražena, kako bi se razumjele njezine upute i ideje, mora čuti i od njezinih ljudi. Morate znati i slušati ono što vam vaša grupa izražava.
- Emocionalna inteligencija: prema Saloveyu i Mayeru, emocionalna inteligencija je sposobnost kojom se upravlja osjećajima i osjećajima, kako vlastitim, tako i tuđim, kako bi se mogle koristiti navedene informacije i voditi misao, a zauzvrat akcijski. Bez ove kvalitete vrlo je teško biti vođa.
- Utvrdite ciljeve: da biste bili vođa potrebno je biti jasan o tome što je cilj, jer bez jasnog cilja napori će biti nedovoljni. Na isti način, utvrđeni ciljevi moraju biti proporcionalni kapacitetima skupine, jer je beskorisno uspostavljati ciljeve koje je teško ispuniti.
- Kapacitet planiranja: nakon uspostavljanja ciljeva mora se izraditi plan koji će ga uskladiti, navedeni plan mora uspostaviti korake koje treba slijediti, kao i trenutak izvršenja, ljude koji ga moraju izvršiti i potrebne resurse.
- Znati i iskoristiti prednosti, ali istovremeno znati koje su slabosti i pokušati ih poboljšati.
- Vođa dopušta svojim sljedbenicima da rastu, pa se ne bi trebao držati svog položaja i aktivnosti, uvijek mora imati podignute oči. Naučite svoje sljedbenike, stvarajte prilike i delegirajte ih.
- Karizma: smatra se darom da se sviđa i privlači ljude, mora biti ugodna u očima drugih. Da biste postigli ovu kvalitetu, možete započeti pokazujući zanimanje za druge ljude, stvarno se zanimajući, jer se izvrsnost nalazi u karizmi. Može se reći da je ova kvaliteta suprotna sebičnosti. Kad se vođa usredotoči na vježbanje izvrsnosti, karizma proizlazi sama od sebe.
- Inovativni: karakterizira ga traženje boljih i novih načina rada, što je danas zaista važno budući da je svijet u stalnoj tehnološkoj evoluciji.
- Uvijek budite informirani: vođa mora znati kanalizirati informacije koje su mu dane kako bi ih inteligentno protumačio, a zatim ih umjereno i kreativno koristio u isto vrijeme.
Da biste bili izvrstan vođa, morate uzeti u obzir ovih deset karakteristika vodstva koje su ključne za uspješno ispunjavanje ove uloge.
Fraze vodstva
Postoji niz povijesnih fraza napisanih i utisnutih u knjige vodstva, među kojima se ističu sljedeći vođe:
- Vođa je pregovarač nada, francuskog vođe Napoleona Bonapartea.
- Dobar vođa zna što je istina; loš vođa zna što se najbolje prodaje (Konfucije).
- Ljudi se ne bi trebali osjećati obveznima. Moraju biti u mogućnosti odabrati vlastitog vođu (Albert Einstein).
- Dobar vođa ne zapne za svojim stolom (Richard Branson).
- Ostanite s vođom kad je u pravu, ostanite s njim kad je još uvijek u pravu, ali ostavite ga kad ga nema (Abraham Lincoln).
