Poznato je po tome što vrlo liberalan iz tog razloga njegova denominacija kao laissez faire vodstvo, što je izraz francuskog podrijetla, a čiji prijevod znači „otpuštanja”, u ovom modelu lider je pasivan lik koji omogućuje njegovi podređeni da imaju potpunu kontrolu nad što se radi budući da im se pružaju sve informacije i alati potrebni za izvršavanje zadataka i gdje će vođa intervenirati samo ako podređeni zatraži njihovu pomoć.
Vođu u ovom slučaju karakterizira igranje vrlo liberalne i pasivne uloge tamo gdje "radi i pušta", budući da su radnici ti koji su na vlasti, to je zato što u ulozi podređeni moraju biti ljudi s velikom profesionalnošću te da dobro znaju što rade kad donose teške odluke, što može predstavljati problem ako u stvarnosti njihovi podređeni nemaju dovoljno kapaciteta da se sami nose sa sobom. Vođa će imati vrlo malo utjecaja na postizanje ciljeva tvrtke, radije pravila čine vrlo jasnima, da se što manje miješaju u aktivnosti, mišljenja koja daju su neutralna, pa je njihovo sudjelovanje gotovo nikakvo, sudjeluju samo ako se to od njih traži jer je moć preuzimanja Odluke su delegirane na njegove kolege, on ne ocjenjuje nijednu vrstu aktivnosti.
Za mnoge takva vrsta vodstva nije izvediva, jer uvijek mora postojati poredak, a za to je potrebno da ga netko nametne, jer bi prilikom rješavanja sukoba bilo puno teže pronaći rješenje, jer se stvara individualizam prisutan i nitko ne daje ruku da se zavrti, u slučaju da nema potrebno znanje ili iskustvo koje traži položaj, sjever organizacije može biti izgubljen i posljedično neće biti postignut cilj iste.
Kao i sve ostalo, i ova vrsta vodstva ne može biti posve loša, jer ima neke prednosti koje se mogu uzeti u obzir, na primjer, u slučajevima kada vođa nije u tvrtki, njegovi podređeni mogu nastaviti s njim. posao, zadaci se mogu lakše prenijeti, radnici se osjećaju uzeti u obzir većim odgovornostima, uz to što osjećaju veću slobodu da ne rade pod pritiskom.
